1、统筹规划公司的人力资源资源战略，根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施，提高公司的综合管理水平。2、完善人力资源招聘、薪酬等各项管理制度及工作流程，规范管理活动，检查、督导公司各项人力资源制度的执行;3、制定并组织激励机制人力资源年度规划(招聘及人才开发、配置、编制)，对人力资源的补充、配备晋升、考核等进行规划与修订;4、制定人工费管控思路及方案，监督薪酬等费用使用的管理;5、根据公司经营战略，制定人才战略规划，保证经营目标的达成;6、制定绩效考核方案，并监督实施，7、加强内部沟通，堂握员工的思想动态，及时解决内部投诉、申诉和矛盾，为公司提供人力资源的良好服务，建立和谐的内部员工关系。

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