
电商运营工作内容
一、店铺基础管理
店铺搭建与维护:开店资质、店铺装修、首页/详情页规划、分类导航设置,后台基础配置。
商品管理:选品、上架、标题优化、主图/sku规划、价格设置、库存监控、上下架调整、商品基础信息维护。
活动报名:平台大促(618、双11)、日常活动、秒杀、满减等报名,设置活动价格、优惠券。
二、流量与推广
免费流量:优化搜索关键词,提升自然搜索排名;短视频、直播、内容种草、店铺自播策划。
付费推广:直通车、千川、引力魔方、信息流广告等,搭建计划、调预算、盯点击率、转化率,控制投产ROI。
渠道运营:抖音/淘宝/拼多多等不同平台规则熟悉,渠道流量结构调整。
三、数据复盘(核心)
每日/周/月看数据:访客、点击率、转化率、客单价、UV价值、投产、退款率、差评率。
分析问题:流量少?转化低?客单价低?然后调整主图、价格、活动、推广策略。
四、营销策划
制定促销方案:满减、折扣、赠品、套餐捆绑、限时活动,提升客单。
用户运营:会员体系、老客复购、粉丝维护,短信/店铺消息触达老客户。
五、跨部门协同
和美工对接:做主图、详情页、活动海报。
和客服对接:同步活动规则,收集客户反馈,处理差评、产品投诉,优化话术。
和仓库对接:备货、库存预警,避免超卖、断货。
六、风险与竞品监控
监控竞品:竞品价格、活动、新品、评价卖点,制定应对策略。
合规风控:避免违规词、侵权、虚假宣传,防止店铺扣分、罚款、降权。
评价管理:跟进商品评价,处理负面反馈,维护商品口碑。
七、报表与目标管理
制定月度销售目标,拆分指标;做日报、周报、月报,核算利润,复盘盈亏。
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