
1.建立并完善公司品质管控体系及检验标准,制定来料、制程、成品、出货全流程品控制度并监督执行;
2.统筹品质部日常管理工作,分配部门工作任务,管理品管团队,提升团队专业能力与工作效率;
3.监督全流程产品检验工作,把控来料、生产、成品及出货质量,杜绝不合格品流入市场;
4.主导品质异常及客户质量投诉处理,组织分析问题原因,制定整改措施,跟进闭环整改,降低质量问题发生率;
5.汇总品质数据,分析质量指标,出具品质报告,推动跨部门质量改善工作,持续提升产品质量;
6.对接供应商质量整改,协调生产、技术等部门解决品质相关问题,配合客户验厂及质量体系审核;
7.宣导全员质量意识,推动公司品质文化建设,完成上级交办的各项品质管理工作。
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